Unternehmen müssen in wechselnden Interessenkonstellationen verstärkt ihre Positionen bestimmen und besetzen, intern wie extern. Sie stehen vor der Aufgabe, starke Positionen aufzubauen und auszubauen, für diese Positionen Akzeptanz zu schaffen und sie zu verteidigen.
Unsere Strategieberatung beruht auf einem zentralen Leistungsversprechen:
Wir verbessern Positionen von Unternehmen und Führungspersönlichkeiten.
Wir haben mit «Leading Positions» eine Methode entwickelt, die die Ausgangspositionen unserer Mandant:innen präzise erfasst und auf Risiken und Potenziale hin überprüft. Wir können durch kommunikative Folgeabschätzungen die Umsetzungsrisiken unternehmerischer Entscheidungen und Vorhaben prognostizieren. Zielpositionen können so wesentlich schneller und sicherer erreicht werden.
Unsere Beratung umfasst vier Aufgabenfelder
Die Diskussionen um den Purpose von Unternehmen haben eines gezeigt: Positionen sind dann stark, wenn sie versprechen, einen Beitrag zu bedeutenden Problemen zu leisten. Die strategische Bedeutung des Problems für ein Unternehmen ist dabei stets bei den wesentlichen Stakeholdern zu ermitteln.
Wer starke Positionen sucht, muss aus vorhandenen Denkmustern ausbrechen und inhaltlich innovativ werden. Programmatische Innovationen entwickeln wir in Strategie-Workshops auf der Grundlage unserer «LeadingPositions»-Methode.
Akute Zuspitzungen und Angriffe in Krisensituationen gefährden wichtige Positionen gegenüber Stakeholdern und Wettbewerbern. Wir beraten ohne Rüstzeiten, sichern die Deutungshoheit und verhindern, dass sich die Krise negativ auf eine bereits bestehende starke Position auswirkt.
«Ein Großteil des Erfolgs eines Unternehmens hängt von der Kompetenz ab, zukunftsfähige Strategien und Zielbilder zu entwickeln. Eine Position ist
das Fundament von Strategie und Zielbild, eine Programmatik ihre sinnvolle Erklärung. Für jede starke Position braucht es eine starke CEO-Programmatik.»
Klaus Lintemeier
Partner und GRÜNDER Lintemeier Advisors
Was wir anbieten
Sie finden weiterführende Informationen in unserer kurzen Leistungsübersicht
zum Beratungsbereich, den Sie hier herunterladen können.
Ausgangspositionen
analysieren
Positionsgutachten
Analyse CEO-Kommunikation
Stakeholder Due Diligence
Leadership Assessment
Zielpositionen bestimmen
und ausbauen
CEO-Agenda
Second Opinion Service
Positionspapiere
Akzeptanzmanagement
Starke Positionen
verteidigen
Akutes Krisenmanagement
Cyber Attack Management
Leak Management
Litigation Communication
Wie Sie profitieren
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Experte
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